//Książki/Workbook Lidera

Workbook Lidera

139,00  99,00 

Workbook zawiera ponad  40 ćwiczeń dla lidera, podczas pracy z workbookiem wypracujesz swojej autorskie rozwiązania, które zadziałają w pracy z Twoim zespołem.

Kategoria:

Opis

Workbook czyli najważniejsze narzędzie w rękach lidera!

Co jest najważniejszym narzędziem w pracy lidera? Ktoś pomyśli, że wiedza. Ktoś powie, że doświadczenie. A ja bym dodała do tego wszystkiego coś najważniejszego… praktykę!

Podczas mojej 14 letniej pracy analizowałam wiele problemów na różnych szczeblach firmy, rozwiązywałam setki problemów menadżerskich oraz poznałam różne źródła konfliktów międzypokoleniowych w firmach.

Sama mając 25 lat nagle w drodze awansu stałam się dyrektorem. Szybki awans oraz brak wsparcia sprawiły, że nie zawsze wiedziałam jak postępować w trudnych sytuacjach , bardzo często działałam intuicyjnie i często musiałam uczyć się na własnych błędach. To doświadczenie pokazało mi, że posiadanie wiedzy dotyczącej „bycia Liderem” to jedno, ale zastosowanie tej wiedzy w praktyce to już zupełnie coś innego. Podobnie jest z mięśniami na siłowni – aby widać było efekty, trzeba dużo ćwiczyć. Właśnie to doświadczenie skłoniło mnie do stworzenia Workbooka dla liderów, który zawiera w sobie takie elementy jak:

  • Praktyczne ćwiczenia dla liderów
  • Scenariusze rozmów z pracownikami
  • Algorytm rozmów menedżerskich
  • Praktyczne materiały szkoleniowe
  • Ćwiczenia szkoleniowe
  • Zadania dla ciebie – do samodzielnej pracy
  • Case study dotyczące trudnych sytuacji w pracy szefa

Workbook zawiera ponad 40 ćwiczeń dla lidera, podczas pracy z workbookiem wypracujesz swojej autorskie rozwiązania, które zadziałają w pracy z Twoim zespołem.

Poniżej przygotowałam dla Ciebie spis ćwiczeń i narzędzi dla lidera w podziale na 5 części:

Część 1: Awans I co dalej

  1. DISC- jakim jesteś liderem. Koło kompetencji lidera
  2. DISC- charakterystyka
  3. Interakcje w zespole w oparciu o model DISC
  4. Wartości dla zespołu w oparciu o model DISC
  5. Koło kompetencji lidera
  6. Algorytm- expose szefa
  7. Ćwiczenie – potrzeby zespołu
  8. Ćwiczenie – Budowanie autorytetu lidera

Część 2: Koło kompetencji szefa – kluczowe umiejętności, które pomogą ci być skutecznym w nowej roli

  1. Algorytm rozmowy z narzekaczem
  2. Struktura rozmowy delegującej
  3. Ćwiczenie: Etapy rozwoju pracownika
  4. Test na style zarządzania
  5. 5 stref delegowania
  6. Cele smartne i niesmartne – ćwiczenie
  7. Ćwiczenie – informacja zwrotna dla pracownika
  8. Informacja zwrotna w oparciu o model FUKO, Kanapka, ZET
  9. Scenariusz rozmowy rekrutacyjnej
  10. Przykłady pytań podczas rozmowy rekrutacyjnej – w oparciu o model behawioralny
  11. Ćwiczenie – nawyki
  12. Ćwiczenie – mapa zaangażowania w oparciu o model DISC
  13. Model coachingowy w zarządzaniu
  14. Algorytm- komunikowanie zmiany
  15. Algorytm- komunikowanie trudnej decyzji
  16. Case study – konflikt w zespole
  17. Test na style rozwiązywania sytuacji konfliktowych
  18. Algorytm mediacji szefa
  19. Rozmowa rozwojowa z pracownikiem
  20. Rozmowa ostrzegawcza z pracownikiem

Część 3: Lider w obliczu zmian pokoleniowych na rynku pracy

  1. Ćwiczenie – Struktura pokoleniowa zespołu
  2. Ćwiczenie – Wartości pokoleniowe
  3. Ćwiczenie – Stereotypy

Część 4: Lider a zespół

  1. Case study – 5 dysfunkcji w pracy zespołowej
  2. Test na role zespołowe
  3. Test na role zespołowe
  4. Ćwiczenie – role zespołowe
  5. Ćwiczenie – różnica pomiędzy grupą a zespołem

Część 5: Samotność lidera – jak radzić sobie z własnymi emocjami i stresem

  1. Koło życia / koło wartości
  2. Dziennik emocji

Posiadać wiedzę to jedno, ale zastosowanie tej wiedzy w praktyce to zupełnie coś innego.

Workbook dla liderów: jakie niesie za sobą korzyści?

  • Dzięki mojemu Workbookowi wypracujesz swój unikatowy styl liderski
  • Określisz swoje indywidualne normy, a także zasady pracy z zespołem
  • Zbudujesz koncepcję na swoje liderstwo
  • Dzięki scenariuszom rozmów z pracownikami dokładnie będziesz wiedzieć jak udzielić pracownikowi informacji zwrotnej, jak zakomunikować zmianę, jak przekazać trudną decyzję, jak poprowadzić rozmowę oceniającą i otrzymasz wiele innych scenariuszy rozmów

Możesz uzupełnić również swój Workbook o kurs on line dla liderów bądź sięgnąć po którąś z pozycji dostępnych w moim sklepie.

Pamiętaj! Lider nie powinien przestawać się rozwijać. Podczas pracy z ludźmi wiele rzeczy może nas zaskoczyć. Co prawda emocji i reakcji nikt z nas nie jest w stanie przewidzieć, ale warto jednak zastosować w takich momentach swoją wiedzę i zachować się odpowiednio do sytuacji. Właśnie tego postaram się nauczyć Cię podczas pracy z moim Workbookiem. Przeprowadzę Cię również przez 5 kluczowych obszarów dla każdego lidera. To co, zaczynamy?

Do zobaczenia gdzieś w Polsce!

Dominika Maciołek

Szkolę liderów w takich firmach jak:







Zapisz się do newslettera i pobierz darmowy E-book „Jak zarządzać zespołem rozproszonym”