//Kursy online/Szkolenie ONLINE : Lider zarządzający zespołem rozproszonym

Szkolenie ONLINE : Lider zarządzający zespołem rozproszonym

247,00 

Szkolenie on line ( webinarium) o tym jak zarządzać zespołem zdalnie, tzw. rozproszonym w sytuacji zmiany i kryzysu. Podczas szkolenia zostaną omówione modele do zarządzania zdalnego, narzędzia technologiczne i aspekty psychologiczne pracy zdalnej.

Kategoria:

Opis

Kryzys związany z koronawirusem spowodował, iż wielu liderów i szefów z dnia na dzień zostało postawionych przed wyzwaniem zorganizowania pracy zespołu w formie zdalnej. Oznacza to, że te same zadania Twój zespół wykonuje teraz zdalnie, czyli z innej lokalizacji (mówiąc  prościej Twój zespół znajduje się na tzw. home office). Ty jako lider nie masz codziennego kontaktu z pracownikami, zadania musisz delegować zdalnie – w formie on line. Od jakiegoś czasu na silne zyskuje na znaczeniu koncepcja zarządzania zespołami rozproszonymi oraz wirtualnymi.

Ważnym aspektem jest również radzenie sobie ze zmianą i jej psychologicznymi skutkami.

Metody szkoleniowe on line :

Przed szkoleniem każdy uczestnik otrzyma ankietę on line, której celem będzie zbadanie potrzeb szkoleniowych. Dzięki temu program szkolenia zostanie przygotowany do potrzeb danej grupy szkoleniowej.

Szkolenie on line będzie prowadzone w grupie maksymalnie 6 osobowej poprzez platformę edukacyjną. Podczas szkolenia każdy z uczestników będzie miał okazję zadać pytania, skonsultować swoje wyzwania w pracy z zespołem.  Trener po szkoleniu udostępni uczestnikom e booka z tej tematyki, jak i każdy uczestnik będzie miał dostęp do bazy wiedzy na zamkniętej grupie na platformie Facebook #Lider po raz pierwszy.

Całe szkolenie on line będzie nagrane i zapis nagrania w formie webinaru zostanie udostępniony uczestnikom szkolenia.

 

Program szkolenia:

Zapraszam Cię na szkolenie one line, podczas którego zostanie zrealizowany następujący program szkoleniowy.

  • Czym jest praca zdalna i kiedy możesz ją wdrożyć? Home office w praktyce
    • Definicja pracy zdalnej i jej nieregularność
    • Praca zdalna a telepraca
  • Model przywództwa dla zespołu rozproszonego „Trzy razy O”
  • Psychologiczne aspekty zmiany – konkretne działania lidera w obliczu zmiany i kryzysu w zespole
  • Zasady liderowania dla zespołu rozproszonego – kontrola bez kontroli
  • Wybór właściwych narzędzi komunikacyjnych
  • Algorytm działania w przypadku niskiej skuteczności pracownika
  • Struktura delegowania do zespołu wirtualnego i rozproszonego
  • Monitorowanie zadań i kontrola efektywności i rezultatów końcowych.
  • Wybór narzędzi do organizacji pracy (takich jak aplikacje do spotkań, aplikacje do pracy zdalnej, etc.)
  • Jak dostępne narzędzia informatyczne wspomagają pracę zdalną?
    • Komunikatory
    • Aplikacje wspierające efektywność zespołu
    • Wirtualne pokoje
  • Jak organizować spotkania zespołu pracującego zdalnie?
    • Zasady spotkania zdalnego one2one
    • Zasady pracy zespołowej w zespole pracującym zdalnej
    • Warsztaty w wirtualnym pokoju
  • Jak monitorować realizację zadań pracowników zdalnych?
    • Kontrola a zaufanie
  • Jak radziś sobie z tzw. samotnością lidera i jak wspierać pracowników w sytuacji kryzysu  i braku motywacji

 

Dominika Maciołek

Managerka i trenerka biznesu z 15-letnim doświadczeniem w branży szkoleniowej oraz doradczej. Ekspertka zarządzania różnorodnością pokoleniową na rynku pracy, znawczyni tematyki zarządzania pokoleniem Milenium. Z wykształcenia kulturoznawca – ukrainoznawca UJ, ukończyła również zarządzanie kadrami na AGH oraz studia podyplomowe z zarządzania zasobami ludzkimi.

 

Dominika Maciołek jest również autorką książki „Niepokorne pokolenie milenium” oraz  „#Lider po raz pierwszy”. Prowadzi kanał na YouTube kanał GEWNHY Learning. Jej komentarze eksperckie oraz autorskie artykuły regularnie publikują takie media jak: Gazeta Wyborcza, My Company, Puls HR, Polska The Times, eGospodarka, Business Insider Polska, Newsweek, Benefit i wiele innych.

 

Szkolę liderów w takich firmach jak:







Zapisz się do newslettera i pobierz darmowy E-book „Jak zarządzać zespołem rozproszonym”