//Książki/Pakiet #Lider po raz pierwszy ( książka +workbook)

Pakiet #Lider po raz pierwszy ( książka +workbook)

149,00 

Pakiet lider, czyli książka #Lider po raz pierwszy oraz workbook z ćwiczeniami szkoleniowymi. Gratis otrzymasz 4 webinaria.Taki zestaw jest świetną propozycją dla każdego lidera, który chce od razu wdrażać teorię w praktykę. Zestaw dostarcza Ci scenariusze trudnych rozmów menedżerskich, algorytmy postępowania w zmianie. Podczas webinariów otrzymasz wsparcie szkoleniowe od trenera w kameralnych grupach szkoleniowych. Nasza propozycja to konkretne narzędzia dla lidera, który zarządza zespołem zdalnie lub stacjonarnie.

Kategoria:

Opis

Książka #Lider po raz pierwszy 

+

Workbook czyli najważniejsze narzędzie w rękach lidera!

 

„Szefem się bywa, a człowiekiem się jest”

„Mając 25 lat awansowałam na menadżera, a później dyrektora. Mimo szczerych chęci do pracy – kompletnie nie miałam pojęcia o tym, jak trudno jest zarządzać zespołem. Nie otrzymałam wsparcia, a sam proces awansu nie był zbyt dobrze zaplanowany i zorganizowany. Brak naturalnych liderów zadecydował, że firma niestety zbankrutowała. To doświadczenie pokazało mi, że liderem nikt się nie rodzi. Liderem można się stać. Podobnie jak z mięśniami na siłowni – można to sobie wyćwiczyć”

Nazywam się Dominika Maciołek , a powyższy cytat dotyczy właśnie mojej osoby. Moje doświadczenia sprawiły, że postanowiłam napisać właśnie tę książkę. Doświadczenie nauczyło mnie również, że bycia liderem można się nauczyć. Wystarczy wiedza, ciężka praca, motywacja oraz sumienność. Przeczytanie mojej książki da Ci wiedzę, ale najważniejsze jest praktyczne zastosowanie tej wiedzy w codziennej pracy z ludźmi.

„Lider po raz pierwszy” Dominika Maciołek.

 

 

 

Co jest najważniejszym narzędziem w pracy lidera? Ktoś pomyśli, że wiedza. Ktoś powie, że doświadczenie. A ja bym dodała do tego wszystkiego coś najważniejszego… praktykę!

Podczas mojej 14 letniej pracy analizowałam wiele problemów na różnych szczeblach firmy, rozwiązywałam setki problemów menadżerskich oraz poznałam różne źródła konfliktów międzypokoleniowych w firmach.

Sama mając 25 lat nagle w drodze awansu stałam się dyrektorem. Szybki awans oraz brak wsparcia sprawiły, że nie zawsze wiedziałam jak postępować w trudnych sytuacjach , bardzo często działałam intuicyjnie i często musiałam uczyć się na własnych błędach. To doświadczenie pokazało mi, że posiadanie wiedzy dotyczącej „bycia Liderem” to jedno, ale zastosowanie tej wiedzy w praktyce to już zupełnie coś innego. Podobnie jest z mięśniami na siłowni – aby widać było efekty, trzeba dużo ćwiczyć. Właśnie to doświadczenie skłoniło mnie do stworzenia Workbooka dla liderów, który zawiera w sobie takie elementy jak:

  • Praktyczne ćwiczenia dla liderów
  • Scenariusze rozmów z pracownikami
  • Algorytm rozmów menedżerskich
  • Praktyczne materiały szkoleniowe
  • Ćwiczenia szkoleniowe
  • Zadania dla ciebie – do samodzielnej pracy
  • Case study dotyczące trudnych sytuacji w pracy szefa

Książka jest przygotowana w taki sposób, iż w jej treści masz odniesienie do konkretnych ćwiczeń szkoleniowych, które znajdziesz w workbooku lidera.

Workbook zawiera ponad 40 ćwiczeń dla lidera, podczas pracy z workbookiem wypracujesz swojej autorskie rozwiązania, które zadziałają w pracy z Twoim zespołem.

Poniżej przygotowałam dla Ciebie spis ćwiczeń i narzędzi dla lidera w podziale na 5 części:

Część 1: Awans I co dalej

Treść merytoryczna książki:

  1. Jakich liderów potrzebują współczesne organizacje – kim jest lider przyszłości?
  2. Koniec epoki autokratycznego stylu zarządzania
  3. Menedżer to nie lider
  4. Czy każdy nadaje się do bycia liderem?
  5. Dlaczego młode generacje nie chcą być liderami
  6. Zmierzch liderów – czy nadchodzi era ekspertów?
  7. Jaki jest Twój naturalny styl liderski
  8. Cztery style liderskie w oparciu o model DISC
  9. Pierwsze najważniejsze działania w nowej roli
  10. Budowanie autorytetu lidera
  11. Określenie reguł pracy
  12. Wczoraj kolega – dziś szef. Nowy poziom starych relacji.

Ćwiczenia w workbooku:

  1. DISC- jakim jesteś liderem. Koło kompetencji lidera
  2. DISC- charakterystyka
  3. Interakcje w zespole w oparciu o model DISC
  4. Wartości dla zespołu w oparciu o model DISC
  5. Koło kompetencji lidera
  6. Algorytm- expose szefa
  7. Ćwiczenie – potrzeby zespołu
  8. Ćwiczenie – Budowanie autorytetu lidera

Część 2: Koło kompetencji szefa – kluczowe umiejętności, które pomogą ci być skutecznym w nowej roli

Treść merytoryczna książki:

  1. Dobór stylu zarządzania – nie motywuj zanim nie rozpoznasz
  2. Charakterystyka zachowań liderów w poszczególnych stylach zarządzania
  3. Delegowanie zadań i uprawnień
  4. Zasady delegowania zadań do różnych stylów zachowań z modelu DISC
  5. Struktura rozmowy delegującej
  6. Trudne sytuacje podczas delegowania zadań
  7. Miękkie zasady delegowania
  8. Monitorowanie pracy i przekazywanie informacji zwrotnej
  9. Coachingowe modele rozmów liderskich
  10. Zarządzanie zmianą w zespole- rola lidera w zmianie

Ćwiczenia w workbooku:

  1. Algorytm rozmowy z narzekaczem
  2. Struktura rozmowy delegującej
  3. Ćwiczenie: Etapy rozwoju pracownika
  4. Test na style zarządzania
  5. 5 stref delegowania
  6. Cele smartne i niesmartne – ćwiczenie
  7. Ćwiczenie – informacja zwrotna dla pracownika
  8. Informacja zwrotna w oparciu o model FUKO, Kanapka, ZET
  9. Scenariusz rozmowy rekrutacyjnej
  10. Przykłady pytań podczas rozmowy rekrutacyjnej – w oparciu o model behawioralny
  11. Ćwiczenie – nawyki
  12. Ćwiczenie – mapa zaangażowania w oparciu o model DISC
  13. Model coachingowy w zarządzaniu
  14. Algorytm- komunikowanie zmiany
  15. Algorytm- komunikowanie trudnej decyzji
  16. Case study – konflikt w zespole
  17. Test na style rozwiązywania sytuacji konfliktowych
  18. Algorytm mediacji szefa
  19. Rozmowa rozwojowa z pracownikiem
  20. Rozmowa ostrzegawcza z pracownikiem
  21. Część 3: Lider w obliczu zmian pokoleniowych na rynku pracy
  22. Ćwiczenie – Struktura pokoleniowa zespołu
  23. Ćwiczenie – Wartości pokoleniowe
  24. Ćwiczenie – Stereotypy

 

CZĘŚĆ 3: LIDER W OBLICZU ZMIAN POKOLENIOWYCH NA RYNKU PRACY  

Treść merytoryczna książki:

  1. Pokolenia na rynku pracy- jak jest struktura pokoleniowa ?
  2. Charakterystyka pokolenia X- to ta generacja najcześcięj zarządza tzw. młodszymi generacjami na rynku pracy.
  3. Pokolenie, a zmiana pokoleniowa: co to oznacza dla lidera
  4. Teoria pokoleń – co tak naprawdę stworzyło tożsamość tz. Milenialsów?
  5. Obalmy stereotypy – kim tak naprawdę są Milenialsi.
  6. Milenialsi: czyli kto?
  7. Dlaczego pokolenie Milenium jest postrzegane jako roszczeniowe ?
  8. Wartości, które tworzą tożsamość Milenialsów
  9. Dlaczego wartości pokolenia milenium, są główną przeszkodą na drodze zawodowej? Jak lider powinien wspierać karierę zawodową swoich pracowników z tej generacji?
  10. Siedem umiejętności Milenialsów, których to rozwój powinien wspierać lider.
  11. Badanie :Pokolenie Y wyzwaniem dla rynku pracy – fakt czy mit? Wyniki badania „Pierwsze kroki na rynku pracy”.
  12. Jakim pracownikiem jest milenials
  13. Stereotypy o pokoleniu Milenium
  14. Pokolenie 5 słów i dużego obrazu, czyli pokolenie Z.
  15. Dziewięć kompetencji lidera dla pokolenia Milenium
  16. Milenialsi u polskich pracodawców
  17. Jakim stylem zarządzać pokoleniem Milenium

Ćwiczenia szkoleniowe w workkbook

  1. Case study – 5 dysfunkcji w pracy zespołowej
  2. Test na role zespołowe
  3. Analiza pokoleniowa zespołu – zasady komunikacji i motywacji
  4. Scenariusze rozmów coachingowych dla pokolenia Milenium i pokolenia Z
  5. Ćwiczenie – wartości pokoleniowe
  6. Algorytm mediacji szefa w obliczu konfliktu pokoleniowego
  7. Ćwiczenie – role zespołowe
  8. Ćwiczenie – różnica pomiędzy grupą a zespołem

CZĘŚĆ 4: LIDER W ZMIANIE I KRYZYSIE 

Treści merytoryczne z książki:

  1. Psychologiczne fazy zmiany
  2. Lider w obliczu zmian
  3. Emocje zespołu w procesie zmiany
  4. Zadania dla lidera w zmianie

Ćwiczenia w workbooku:

  1. Fazy zmiany – działania lidera podczas zarządzania zmianą
  2. Algorytm komunikowania zmiany do zespołu
  3. Analiza postaw w zmianie – obraz zespołu w zmianie

 

CZĘŚĆ 5: LIDER DLA ZESPOŁU ROZPROSZONEGO

  1. Czym się charakteryzują zespoły rozproszone
  2. Zasady liderowania dla zespołu rozproszonego- kontrola bez kontroli
  3. Model przywództwa dla zespołu rozproszonego „Trzy razy O”
  4. Dysfunkcje zespołu rozproszonego

Ćwiczenia w wrokbooku:

  1. Case study – 5 dysfunkcji w pracy zespołowej – rola lidera w przezwyciężaniu dysfunkcji
  2. Model 3 razy O – ćwiczenie
  3. Struktura delegowania do zespołu rozproszonego
  4. Przegląd aplikacji do zarządzania zespołem rozproszonym

 

CZĘŚĆ 6: LIDER INTELIGENTNY EMOCJONALNIE

  1. Czym jest inteligencja emocjonalna a czym iloraz inteligencji
  2. Inteligencja emocjonalna – kompetencja przyszłości świadomego lidera
  3. Jak doskonalić inteligencję – czy możemy zapanować nad porwaniem emocjonalnym w trudnej sytuacji z pracownikiem
  4. Szef wroli mediatora- sztuka radzenia sobie z konfliktem w zespole z wykorzystaniem inteligencji emocjonalnej
  5. Etapy procesu mediacji szefa
  6. Samotność lidera

Ćwiczenia w wrokbooku:

  1. Dziennik emocji
  2. Model radzenia sobie ze stresem – diagnoza na skali Lindmana

 

Workbook dla liderów: jakie niesie za sobą korzyści?

  • Dzięki mojemu Workbookowi wypracujesz swój unikatowy styl liderski
  • Określisz swoje indywidualne normy, a także zasady pracy z zespołem
  • Zbudujesz koncepcję na swoje liderstwo
  • Dzięki scenariuszom rozmów z pracownikami dokładnie będziesz wiedzieć jak udzielić pracownikowi informacji zwrotnej, jak zakomunikować zmianę, jak przekazać trudną decyzję, jak poprowadzić rozmowę oceniającą i otrzymasz wiele innych scenariuszy rozmów

Możesz uzupełnić również swój Workbook o kurs on line dla liderów bądź sięgnąć po którąś z pozycji dostępnych w moim sklepie.

Pamiętaj! Lider nie powinien przestawać się rozwijać. Podczas pracy z ludźmi wiele rzeczy może nas zaskoczyć. Co prawda emocji i reakcji nikt z nas nie jest w stanie przewidzieć, ale warto jednak zastosować w takich momentach swoją wiedzę i zachować się odpowiednio do sytuacji. Właśnie tego postaram się nauczyć Cię podczas pracy z moim Workbookiem. Przeprowadzę Cię również przez 5 kluczowych obszarów dla każdego lidera. To co, zaczynamy?

Do zobaczenia gdzieś w Polsce!

Dominika Maciołek

Szkolę liderów w takich firmach jak:







Zapisz się do newslettera i pobierz darmowy E-book „Jak zarządzać zespołem rozproszonym”